Kulcsszavak: |
|
Lapok: |
Találatok: [2] Oldalak: 1
Jelentős kockázat, hogy a 4iG bekebelezte a távközlést és az informatikát
Majdnem ezermilliárdos adósságot görget maga előtt az állami segítséggel naggyá tett 4iG. Mindezt úgy kellene törleszteni, hogy további milliárdokat költ fejlesztésre, miközben a cég nem igazán termel nyereséget. A 4iG javarészt az államnak tartozik, és az utóbbi években jelentős mennyiségű, kritikusnak számító infrastruktúra került a birtokába; három fontos piacon lesz meghatározó. Ez jelentős kockázatokat jelenthet. Ha bajba kerül a cég, több fontos területet is magával ránthat. Közben több oldalról is Rogán Antal emberei jelentek meg a 4iG környékén.
Furcsán viselkedik az állam a Vodafone felvásárlásában
A kormány nem világíttatta át a Vodafone-t, mielőtt megvette volna, megelégedett azzal, hogy piaci partnere, a 4iG megosztotta vele az ő megbízásából készült felmérést. Pedig az állam nemcsak a Vodafone 49 százalékát veszi meg, hanem hitelt is nyújt az eleve eladósodott magáncég 51 százalékos vételárrészéhez is. A konkurens Magyar Telekom egyelőre hátradőlhet, nem lesz éles verseny, a 4iG-nek évek kellenek ahhoz, hogy összefésülje hirtelen felvásárolt telekommunikációs cégei működését. Sőt egyre több ügyfél menekül politikai okokból a Telekomhoz. A fogyasztók viszont áremelkedésre készülhetnek, miután két nagy szereplő marad a mobil- és a vezetékes internet hazai piacán.
A Vodafone felvásárlása
4iG Nyrt.
Antenna Hungária Zrt.
Corvinus Nemzetközi Befektetési Zrt.
DIGI Távközlési és Szolgáltató Kft.
Magyar Fejlesztési Bank (MFB)
Vodafone Magyarország Távközlési Zrt.
Yettel Magyarország Zrt.
adósság
államosítás
hatalomkoncentráció
háttér
hitelezés
tanácsadás
távközlés / telekommunikáció
túlárazás / pénznyelő
versenykorlátozás - kartell
Találatok: [2] Oldalak: 1